Una nueva investigación de la Universidad de Warwick sugiere una vez más que el dinero no puede hacerte más feliz, especialmente si se es neurótico.
En un documento de trabajo, el economista Eugenio Proto, del Centro para la ventaja competitiva en la economía mundial (CAGE) en la Universidad de Warwick, observaron cómo los rasgos de personalidad pueden afectar la forma en que sentimos acerca de nuestros ingresos en términos de niveles de satisfacción con la vida . Se encontró evidencia que sugiere que las personas neuróticas pueden ver en un aumento de sueldo o aumento en los ingresos como un fracaso si no lo es tanto como se esperaba.
El neuroticismo es un rasgo de personalidad fundamental en la psicología y se refiere a una tendencia a experimentar estados emocionales negativos. Las personas con altos niveles de neuroticismo tienen mayor sensibilidad a la ira, la hostilidad o depresión.
El Dr. Proto, quien es coautor del artículo científico con Aldo Rustichini de la Universidad de Minnesota, dijo que las personas que tienen un sueldo elevado y altos niveles de neuroticismo son más propensos a ver una PayRise como un fracaso.
Afirmó:. «Alguien que tiene altos niveles de neuroticismo verá un aumento de los ingresos como una medida de éxito cuando se tiene un ingreso muy bajo, un aumento de sueldo les satisface porque lo ven que como un logro. Sin embargo, si ya tienen unos ingresos elevados, se puede pensar que si el aumento salarial no es la medida de lo que esperaban, lo ven esto como un fracaso parcial y disminuye su satisfacción con la vida. »
Dr. Proto, que presentará la investigación en el CERS el próximo mes en ESRC Research Methods Festival, utilizaron los datos de British Household Panel Survey y German Socioeconomic Panel.
Y agregó: «Estos resultados sugieren que vemos el dinero más como un dispositivo para medir nuestros éxitos o fracasos, que como un medio para lograr mayor comodidad.»
El artículo, Life Satisfaction, Household Income and Personality Traits, Eugenio Proto and Aldo Rustichini, se publica como un CAGE working paper n.86