La novedad de la que más se ha hablado en el último WWDC ha sido, con diferencia, un nuevo lenguaje de programación creado por Apple: Swift.
Desde que Apple compró a NeXT hasta la fecha, toda la programación para las plataformas Apple se viene haciendo fundamentalmente en Objective-C, un lenguaje que combina características de C y Smalltalk.
Se trata del tercer lenguaje más usado en el mundo (básicamente debido a iOS) y con usuarios relevantes (aunque poco conocidos) fuera del ecosistema Apple. Por ejemplo, un gran porcentaje de los sms premium que se envían en el Reino Unido, son gestionados por una aplicación creada con Objective-C en su encarnación Open Source: gnuStep.
Cuando lo lanzaron, lo describieron como un lenguaje más rápido, más sencillo y «Objective-C sin C». A poco que se escarba en él, esa descripción empieza a parecer cada vez menos acertada.
No hay motivos para que Swift sea más rápido que Objective-C (y vice versa): ambos usan el mismo compilador y la misma librería de clases. Por supuesto que si uno quiere, puede encontrar casos específicos en los cuales uno de los dos patina de forma espantosa y mostrar eso como «prueba». Sin embargo, en aplicaciones reales, no creo que haya grandes diferencias en favor de cualquiera de los dos.
Una de las razones por las cuales se está generando un enorme interés por Swift, es por su aparente sencillez. Lamentablemente, después de muchas horas con el lenguaje, he de decir que no soy de esa opinión. Objective-C tiene una sintaxis extraña pero sumamente sencilla y homogénea. Swift, por otro lado, tiene una sintaxis más familiar, pero esconde una infinidad de casos especiales, detalles sutiles y variaciones sintácticas para hacer una misma cosa. Bajo una capa de aparente sencillez, se esconde un lenguaje con una complejidad solo comparable a C++.
«Objective-C sin C». Esa frase dio a entender a muchos que se trataba de un nuevo lenguaje que preservaba las características esenciales del lenguaje, eliminando las «rémoras del pasado». Nada más lejos de la realidad. Swift es un lenguaje, no sólo distinto, sino opuesto en casi todo a Objective-C.
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Apple fue acusada de haber conspirado para fijar el precio de los libros electrónicos que comercializa a través de su tienda digital. Finalmente, la compañía californiana fue declarada culpable por haber pactado los precios de sus ebooks con cinco distintas editoriales, con el objetivo de aumentar las ganancias obtenidas a través de la venta. Estos pactos se habrían producido a finales del año 2009, poco antes de que se lanzase al mercado el primer iPad.
Tras haber sido declarada culpable, la compañía de la manzana mordida ha estado recurriendo constantemente la sentencia, al parecer por no estar de acuerdo. Por ello, según diversas informaciones, ambas partes acabarían de llegar a un acuerdo por el cual Apple se comprometería a pagar la elevada cifra de 840 millones de dólares, cantidad que permitiría cerrar el caso de una vez por todas. Aunque por el momento no disponemos de detalles oficiales, el abogado de la parte demandante, Steve Berman, es quien ha asegurado que Apple habría sido obligada a desembolsar esta enorme cifra, que por lo visto, habría sido fijada teniendo en cuenta los beneficios que la empresa habría ganado tras haber subido el precio de sus libros electrónicos, ya que esta cifra los triplicaría.
Fuente: wwwhat’s new
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Tras seguir los pasos de actualización de iTunes al intentar sincronizar el iPod Nano y encontrarse con un formulario para aceptar los nuevos Términos y Condiciones del software, Mariano Rajoy se vio ayer en la necesidad de crear una comisión de expertos para que leyeran el texto con atención y determinaran si España debe o no debe aceptar las condiciones impuestas por Apple.
“Un gobernante no puede aceptar condiciones que no conoce a la primera de cambio, un gobernante hace las cosas detenidamente, al menos ese es mi estilo de hacer política. Habrá a quien no le guste, pero yo prefiero hacer las cosas como Dios manda”, dijo el viernes por la mañana Mariano Rajoy en una rueda de prensa previa a su encuentro con la comisión, a la que se dirigió con el portátil aún abierto y sin tocar nada.
El presidente reconoció que aún no tenía sincronizado el iPod pero esperaba que la situación “avance con agilidad y se resuelva pronto”.
Posteriormente, Rajoy se reunió con los expertos en la sede principal del Ministerio de Industria. “Me ha salido esto y no sé qué hacer”, les dijo a los 18 miembros de la comisión, según informaron fuentes cercanas.
Esta misma mañana, los expertos han presentado al Gobierno de Mariano Rajoy un documento de 144 folios donde se analizan los Términos de iTunes. “Le he dado el documento a Javi, el informático, para que haga lo oportuno”, ha comentado Rajoy.
A última hora de la mañana, Javi el informático ha informado de que le ha actualizado iTunes a Mariano Rajoy, aunque admite no haberse leído ni los Términos y Condiciones ni el documento de 144 folios de la comisión.
Se espera que Mariano Rajoy convoque una rueda de prensa en las próximas horas para anunciar a los españoles que ha suscrito un acuerdo con Apple.
Fuente: El Mundo Today
Durante el anuncio de las ganancias del primer trimestre, el CEO de Apple, Tim Cook, reveló que la compañía ha comprado un total de 24 empresas en el último año y medio, de las cuales un poco más de la mitad han salido a la luz y las otras no han sido dadas a conocer. En lo que va corrido de 2014, Apple ha adquirido a SnappyLabs, una compañía que produce una aplicación de fotos en modo ráfaga, y Burstly, la compañía detrás de la plataforma de pruebas beta Testflight iOS.
Normalmente, Apple no hace ningún anuncio oficial cuando adquiere empresas más pequeñas, sino que espera a que los acuerdos se descubran en los medios de comunicación. Una vez sucede eso, por lo general emite una declaración sobre la forma en que hace las adquisiciones de vez en cuando, sin llegar a confirmar nada directamente. Wikipedia ofrece una lista de las compañías adquiridas.
Fuente: pulsosocial
Sabemos que las normas de Apple pueden llegar a ser bastante complejas, pero si todavía no te haces una idea de hasta dónde son capaces de llegar los de Cupertino, será mejor que eches un ojo a la siguiente historia que te traemos. Josh Grant es un londinense que recientemente ha perdido a su madre tras una larga enfermedad. En sus últimos meses de vida, la mujer estuvo haciendo uso de un iPad, y ahora tras la muerte, su hijo quiere recuperar la información y poder utilizarlo a nivel personal. Pero hay un problema: no sabe el usuario y el password de iTunes, ni hay manera de conseguirlo.
Como lees. Desde Apple siguen fieles a su política de privacidad, y ni una copia del testamente ni el certificado de defunción han sido suficientes para que el fabricante de su brazo a torcer. El empeño de este usuario por recuperar el iPad sigue adelante, y ahora tendrá que solicitar una orden judicial que certifique que el iPad pertenecía a su madre. ¿Liberará Apple el usuario y contraseña? ¿Tendrá el usuario que darse por vencido en esta absurda cruzada?
Fuente: engadget
El 24 de enero de 1984, Steve Jobs fue el protagonista de una keynote mítica que sirvió como pistoletazo de salida para el lanzamiento al mercado del Macintosh, uno de los grandes hito del mundo de los ordenadores personales.
Steve Jobs mostró el funcionamiento del Macintosh y, sin duda, acertó al anunciar que este nuevo computador marcaría un hito en el sector al igual que lo hizo el Apple II y el IBM PC. El Macintosh apostó por hacer accesibles los computadores personales. El objetivo era un producto con un precio atractivo y que, además, fuese fácil de manejar y, la verdad, Apple abrió una senda que en estos 30 años no ha dejado de seguir.
El diseño del Macintosh
El Apple II, a pesar de haber sido un éxito dentro del sector empresarial que también llegó a introducirse en los hogares, no era una computadora fácil de manejar y era complicado que llegase al gran público.
La idea del Macintosh y, por tanto, desarrollar una computadora orientada al usuario final se la debemos a Jef Raskin, el empleado número 31 de Apple. Raskin, que trabajaba en control de calidad y también era el responsable de los manuales de los productos y la revisión de los embalajes, probaba todos los dispositivos que Apple desarrollaba y había llegado a la conclusión que dispositivos como el Apple II eran muy complejos para usuarios no expertos.
Raskin le planteó a a Steve Wozniak que era el momento de pensar en una computadora fácil de usar y que tuviese un precio asequible y, finalmente, obtuvo luz verde para lanzar el proyecto. Raskin tenía un nombre en su cabeza: McIntosh (el de la variedad de sus manzanas favoritas, un nombre que luego resultaría estar registrado y Apple tuvo que comprarlo para poder utilizarlo) y, con el objetivo y el nombre, se lanzaría al desarrollo del Macintosh.
El equipo de trabajo inicial estuvo formado por el propio Jef Raskin, Bill Atkinson (que procedía del equipo de proyecto del Apple Lisa), Burrell Smith, George Crow, Chris Espinosa, Joanna Hoffman, Bruce Horn, Susan Kare, Andy Hertzfeld, Guy Kawasaki, Daniel Kottke y Jerry Manock entre otros.
Se desarrolló un primer prototipo que distaba mucho del Macintosh que se lanzó al mercado. El prototipo constaba de una pantalla de 9 pulgadas en blanco y negro (de 256×256 píxeles) y una unidad de disco y se fundamentaba en el Apple II (con la idea de flexibilizar la cadena de producción). Sin embargo, el desarrollo del Apple Lisa influiría radicalmente en el desarrollo del Macintosh, tanto a nivel técnico como en la propia gestión del proyecto.
Apple estaba haciendo su primera incursión en el mundo de los interfaces gráficos de usuario (GUI) en el Apple Lisa. Steve Jobs había visitado el Xerox PARC y allí había conocido el trabajo de este centro de investigación con el desarrollo del Xerox Alto y los primeros interfaces gráficos de usuario; un nuevo paradigma de interacción con los computadores que desembarcaría en el Apple Lisa y también en el Macintosh.
Tras un choque con Mike Markkula por la jefatura del proyecto del Apple Lisa, Steve Jobs decidió volcarse en el desarrollo del Macintosh e irrumpiría en el proyecto que dirigía Jef Raskin. Al final, la bicefalia causó sus estragos y Raskin terminaría marchándose del proyecto y Jobs asumiría la batuta y lo transformaría por completo en marzo de 1982.
El Macintosh se convertiría en el primer computador personal diseñado para el usuario no avanzado; una computadora que se apoyaba en un sistema operativo gráfico que se manejaba con un ratón, presentaba ventanas e iconos y nos hacía huir de las terminales manejadas con comandos.
Además del hardware y el sistema operativo (la primera versión de Mac OS), Steve Jobs puso el foco en algo que se convertiría en una de las claves de Apple: el diseño industrial. El primer modelo del Macinstosh no llegó a beber del trabajo de Hartmut Esslinger y la línea de diseño Snow White pero sí que sería algo muy presente en la gama Macintosh y ha seguido perdurando hasta nuestros días.
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El libro “iWoz” en el que el cofundador de Apple Steve Wozniak echa por tierra mitos como el de la génesis de esta empresa en el garaje de la familia de Steve Jobs y relata detalles de su vida personal y profesional ha sido editada en español.
Fue la primera vez que, desde un teclado conectado a la pantalla de un televisor, aparecían las letras pulsadas, y ello marcó el inicio del ordenador personal, de los portátiles y de toda la tecnología actual.
Esta biografía, que fue un éxito de ventas en Estados Unidos hace unos años, ha sido publicada ahora en español por Rasche y en breve llegará también a las librerías del mercado iberoamericano.
En el libro se recuerda cómo Steve Wozniak sentó las bases de la tecnología actual, con el hito histórico que supuso la creación del ordenador personal en junio de 1975.
En el libro se relata cómo este genio de la informática llegó a la universidad y cómo fueron los orígenes y posterior desarrollo de Apple, una empresa que luego Wozniak abandonó en busca de nuevos proyectos.
La publicación describe de qué manera desde su más tierna infancia la vida de Wozniak giró en torno a la ingeniería y la informática, y en la misma se destaca que sí es posible hacer en la vida lo que a uno le gusta y disfrutar con ello.
Sólo es cuestión de tomar la decisión correcta, aunque el resto piense que estés equivocado, explica el cofundador de Apple.
Fuente: Comunicación Digital
Uno de los problemas médicos más importantes de los últimos años son las adicciones a dispositivos tecnológicos. Un nuevo tratamiento de la compañía Dextrous Innovators podría ser clave para frenar o reducir estas conductas adictivas. Llegará al mercado europeo en 2015.
Resulta interesante conocer las bases neurobiológicas que fundamentan las adicciones. A día de hoy, la teoría del Premio Nobel Eric Kandel es bastante aceptada: la conducta adictiva se origina como la suma de factores genéticos y ambientales de una determinada persona. Nuestro ADN, por tanto, no podría explicar en exclusiva el desarrollo de comportamientos adictivos, sino que las diferentes condiciones socioculturales de nuestro entorno también influirían sobre hipotéticas adicciones.
En cierta manera, los avances tecnológicos, a pesar de su indudable beneficio, también pueden causarnos problemas. En un reciente trabajo de investigación del diario El Mundo, se citaban como gadgetopatologías algunos problemas de salud derivados del uso de smartphones o tablets.
Las adicciones a ciertas marcas podrían relacionarse con el conocido síndrome del miembro fantasma, la enfermedad del pulgar de Blackberry o las contracturas provocadas por nuestroiPad.
La tecnología es buena si se usa con la suficiente mesura. Sin embargo, la moda de disponer del último dispositivo del mercado puede generar problemas de ansiedad graves, que finalmente provocarían adicciones importantes a ciertos productos.
En los conocidos foros de Mac Forums, un usuario relataba su experiencia directa al adquirir productos de la conocida marca Apple. Él reconocía que tenía un problema importante, pues solo una semana después de adquirir su MacBook Pro, sentía que necesitaba comprar más dispositivos de los de Cupertino. He aquí el problema: cuando la necesidad se convierte en un impulso psicológico fuerte.
Ugh… I hate being that guy, but after a week with my MacBook Pro, I’m feeling this bug to have all Apple everything. I’m sure you’ll all say, it’s normal, but is it really designed to create that effect? But here I am with a Blackberry phone and an Android tablet, and I can’t help but feel like I need an iPhone (again) and an iPad, just to better enjoy the overall user experience. I think I want the ease of syncing between devices and having all my machinery speak the same language. Windows never gave me that opportunity.
Tan importante es la adicción a determinados dispositivos móviles, que ya son varios los proyectos internacionales de investigación que tratan de desarrollar herramientas para prevenir, evaluar y en su caso tratar estas conductas negativas. Un ejemplo imprescindible es el sistema de valoración de la adicción a smartphones, una metodología implementada por científicos coreanos, difundida en la conocida revista PLOS One en febrero.
Nuevo tratamiento
En este sentido, un nuevo fármaco producido por la compañía india Dextrous Innovators podría ayudar a mejorar el comportamiento de estos pacientes. Su fórmula magistral se basa en la utilización de flores de Bach, un conocido remedio, recomendado por especialistas de la talla de James Randi.
El uso de este tratamiento, preparado a partir de agrimonía, alerce y hojaranzo común, podría reducir los casos de adicciones a productos de Apple. Aunque no estará disponible en el mercado europeo hasta finales de 2015, cuando se regule a través de la Agencia del Medicamento y el Ministerio de Sanidad español, parece que los primeros resultados clínicos convencieron a la mismísima Ana Mato.
La política española reconoció que el ejecutivo de Rajoy está convencido de que «no hay cosa que tenga más valor que una medicina que cura enfermedades». Las flores de Bach podrían ser la solución perfecta para el famoso fanboyismo. Quizás en el futuro también consigamos un tratamiento para cualquier persona fandroid. Así quizás evitemos dejar cosas pendientes, al estilo de Walter White.
Fuente: ALT1040
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51 patentes ha presentado Apple en la oficina de patentes y marcas de Estados Unidos (UPSTO), que revelan la intención de la firma de presentar, en un futuro próximo, una nueva generación de ordenadores Mac que funcionarían sin pantalla y estarían dotados de un proyector inteligente.
La nueva patente describe un ordenador sin cables que “no requeriría de un gran espacio físico” para su uso y que aprovecharía cualquier tipo de superficie vertical para proyectar la pantalla mediante un proyector inteligente. La nueva generación de ordenadores dispondrían así de la misma potencia que un ordenador de sobremesa y al estar dotado de un proyector inteligente, este dispositivo permitiría que el usuario pudiera trabajar con su equipo siempre que pudiera encontrar “una superficie en la que poder proyectar la imagen de la pantalla”, asegura el texto que ha sido registrado en la oficina de patentes de EE.UU.
Fuente: ITespresso.es
En un inicio establece como desde el diseño de la pantalla principal hasta los iconos ya existían previamente en otros equipos, sin embargo también muestra como Apple, basado en aspectos de nuestra vida cotidiana, creó una experiencia de usuario con la cual familiarizarnos rápidamente.
Sin embargo, tras el lanzamiento del iPhone y lo que significó para la telefonía móvil, otras empresas comenzaron a lanzar sus propios equipos que, sí, copiaron a Apple, pero introdujeron sus propios pequeños cambios como lo hecho con Windows Phone o Android… que Apple copio de vuelta para su nueva versión del iPhone.
Fuente: conéctica
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