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Según Google Gmail es 80 veces más eficiente que las soluciones de correo de escritorio
Lo afirmado por Google está en línea con lo que muestra un estudio elaborado por Carbon Disclosure Project (CDP) y Verdantix, en el que se concluye que los servicios basados en cloud computing pueden ayudar a reducir en millones de toneladas las emisiones de dióxido de carbono.
El resultado de una eficiencia hasta 80 veces superior, está basado fundamentalmente en el hecho de que los servicios en la nube suelen estar alojados en centros de datos altamente eficientes que operan a mayores tasas de utilización y utilizan hardware y software construido específicamente para los servicios que proporcionan. Los servicios tradicionales, en cambio, no disponen de esas optimizaciones ya que en muchos casos las compañías más pequeñas no pueden realizarlas.
Fuente: Official Google Blog
Creeper, el primer gusano informático
La idea de un programa que se autorreplique es sencilla, poderosa y fascinante a la vez. Consiste en un programa informático capaz de copiarse a sí mismo, independientemente de su propósito, cualquiera que sea su tamaño, para propagarse a través de una red de ordenadores como si se tratase de una infección, una pandemia virtual.
Virus y gusanos informáticos comparten esa idea. Nada más que los virus, por definición necesitan un programa anfitrión que les dé cabida y oportunidad para dañar. Los gusanos informáticos, en cambio, son independientes, autosuficientes para agotar todo tipo de recursos de cómputo y de red.
Bob Thomas programó el primer gusano informático conocido —protogusano—, al que nombró Creeper —“Enredadera”, como la planta—, a principios de 1971. Entonces el investigador trabajaba para BBN Techonologies en Massachusetts (EE. UU.), empresa pionera en redes de ordenadores, específicamente en la construcción de los primeros routers de ARPANET, donde incluso trabajaron Vinton Cerf y otros padres de internet.
Creeper, una vez insertado en la ARPANET, saltaba de nodo en nodo para hacer travesuras que consistían en imprimir archivos a medias y enviar un mensaje a la terminal: “Soy la enredadera, ¡atrápame si puedes!”. Después de todo se trataba de un experimento, no de un malware diseñado para dañar a los usuarios.
Creeper, a diferencia de sus sucesores, no dejaba copias de sí mismo tras de sí: las borraba después de replicarse en su siguiente destino. Viajaba por la red como entidad única, porque así fue concebido. Thomas quiso que el blanco fuera el sistema operativo TENEX instalado en las computadoras de la familia PDP-10 —ordenadores de grandes hackers, como Richard Stallman, por cierto—, dominantes en las universidades y centros de investigación de la costa este de los EE. UU.
Artículo completo en: ALT1040
Bajo licencia Creative Commons
Evolución de los navegadores web en una infografía interactiva
Para celebrar el tercer aniversario del lanzamiento de Chrome, Google ha diseñado una infografía interactiva que muestra la evolución de los navegadores web a lo largo del tiempo. La infografía está realizada en HTML5, el estándar que dentro de poco será habitual y que incorpora muchísimas mejoras respecto a la actual versión.
La infografía presenta la evolución de los navegadores web en forma de línea temporal con capturas de pantalla de cada navegador según la época que seleccionemos, de esta forma podemos apreciar el cambio externo que ha sufrido a lo largo del tiempo. Además se apunta las distintas tecnologías web que soportan y las que se han ido añadiendo. Si pulsamos sobre cada una de estas tecnologías se nos mostrará una pequeña explicación de lo que es y un enlace a Wikipedia donde se puede ampliar información.
Acceder a la infografía (disponible en varias lenguas)
Cómo Google planea cambiar la manera de ver la televisión
Eric Schmidt (de Google), estaba en una misión diplomática la semana pasada, llegando a los organismos de radiodifusión en el Reino Unido e instándoles a adoptar cambios en la forma en que los espectadores ven la televisión, habilitando internet. Dando la conferencia MacTaggart Lecture en el Edinburgh International Television Festival, Schmidt proporcionó una visión de cómo la televisión está cambiando e hizo un llamamiento a los radiodifusores a trabajar con el gigante de las búsquedas para ese futuro.
La lectura de la transcripción o un video de la conferencia (discurso de Schmidt comienza a unos 36 minutos), ofrece la sensación de que esto es nada menos que un manifiesto, no sólo sobre el camino de las cosas que van a suceder, sino también en la forma en que debe hacerse. Hay una sensación de inevitabilidad. El mensaje para los radiodifusores, a la luz de esto, parece ser que deben subir a bordo del cambio tecnológico ocorren el riesgo de quedarse atrás.
«Usted ignora internet bajo su propio riesgo», dijo Schmidt a la audiencia. «Internet es fundamental para el futuro de la televisión por una sencilla razón: porque es lo que la gente quiere.» Para Schmidt, la gente quiere la experiencia que internet aporta, ya que permite cosas que la televisión tradicional no puede: «hace la TV más personal, más participativa, más pertinente «.
El futuro de la elección
Mientras que la programación de televisión está limitada por el tiempo y el número de cadenas de televisión, internet ofrece la posibilidad de una cantidad casi infinita de contenidos para elegir. Y, dado que los espectadores cada vez ven más el contenido – a través de programas pregrabados en sus videograbadoras digitales, video-on-demand a través de selecciones de su proveedor de cable o por streaming en internet – es necesario que haya una manera de ordenar a través de las opciones de contenido .
Durante años, los radiodifusores han tratado de controlar en gran medida las opciones del espectador, pero la gran cantidad de opciones de contenido requiere una nueva forma de descubrir el contenido. Hemos argumentado que las recomendaciones personalizadas serán vitales para la forma en que los espectadores descubran los vídeos en el futuro, y parece que Schmidt está de acuerdo con nosotros:
En línea, a través de una combinación de algoritmos, las sugerencias podrían ser elaboradas individualmente para satisfacer sus intereses y necesidades. Cuanto más se vea y comparta, hay más posibilidades que el sistema aprenda, y mejore sus predicciones. Llevadoa lo que sería como el canal de televisión perfecto: siempre emocionante, siempre actual – a veces casual – siempre vale la pena tu tiempo.
Schmidt cita el éxito de Netflix, que no tiene una gran cantidad de contenido nuevo y sin embargo, ha sobrevivido y florecido incluso a través de un motor de recomendaciones sólidas. Según Schmidt, alrededor del 60 por ciento de los puntos de vista Netflix son el resultado de las recomendaciones personalizadas de Netflix, que muestran acercamiento a la programación de TV lineal puede no ser la mejor manera de llegar a las audiencias en el futuro.
El futuro de la interactividad
Mientras está viendo está destinado a ser más personal, es también cada vez más social. Esto puede parecer un poco paradójico, pero al mismo tiempo que los espectadores están viendo el contenido sea más relevante para ellos, también están compartiendo lo que están viendo con los demás.
Esta interactividad no está siendo impulsado por la pantalla del televisor en sí, sino a través de pantallas segundas que los espectadores están utilizando al mismo tiempo viendo la televisión. Que incluye aprovechar las redes sociales en las computadoras portátiles y teléfonos móviles, comentando en los blogs y foros, e incluso chatear con amigos en tiempo real. Schmidt señaló los lugares de reunión de Google+ como un ejemplo de cómo los espectadores pueden interactuar socialmente, mientras que ven el vídeo juntos, y usted puede ver cómo el mismo tipo de tecnología podría ser incorporada en futuras versiones de Google TV.
Mientras que los espectadores quieren claramente la interactividad social, también es bueno para las emisoras, dijo Schmidt.
El futuro de la medición y monetización
Las emisoras se pueden beneficiar no sólo de la forma en que internet permite a los espectadores descubrir e interactuar con el contenido, sino también de nuevas y enormes oportunidades de monetización. Que incluye la venta directa a los espectadores a través de descargas digitales o la capacidad de vender anuncios de manera más rentable frente a los contenidos.
Hoy en día una enorme cantidad que se gasta en publicidad se centra en la primera emisión de un programa de televisión, en parte debido a que es más probable una mayor audiencia global. Sin embargo, Schmidt afirma que no debe importar cuando los espectadores ven un espectáculo de primeras. «Si es la primera vez que se ve un programa, se ejecuta por primera vez a usted, no importa cuántas veces se ha transmitido. Como la televisión se convierte en más personalizada, los modelos de anuncios deben ajustarse en consecuencia. »
Tenga en cuenta también que este cambio significa un cambio en la forma en que la eficacia de la visualización y publicidad se mide. Nielsen, que proporciona la calificación que se utiliza para la venta de anuncios de televisión en los EE.UU., está invirtiendo fuertemente en la medición de multipantalla, pero Schmidt dijo que Google está tratando de entender cómo medir la eficacia a través de plataformas múltiples también.
¿Podrían subir a bordo las emisoras?
No hay duda de que la industria de la televisión se encuentra en medio de algunos cambios fundamentales en la forma en que los espectadores encuentran e interactúan con los contenido de vídeo. Y hay una gran oportunidad para las emisoras de utilizar las tecnologías de internet para permitir nuevas experiencias y llegar mejor a un público más comprometido.
Schmidt dio muchos ejemplos de cómo las industrias de contenidos lucharon contra el cambio durante el siglo pasado, la lucha de los periódicos contra las estaciones de radio en la década de 1920 y 30, de Hollywood y los organismos de radiodifusión con el argumento de que tecnologías como el vídeo y TiVo destruirían sus negocios.
La forma de ver la televisión, inevitablemente, va a cambiar a medida que internet permite los nuevos hábitos, Schmidt afirma que los organismos de radiodifusión deben ver la oportunidad y no el peligro que este cambio trae consigo. «La historia demuestra que frente a las nuevas tecnologías, los que adaptan sus modelos de negocio no sólo sobreviven, sino que prosperan,» dijo Schmidt.
Pero que tan pronto las empresas se adapten y cómo Google se ajuste a sus planes, sigue siendo en gran medida una cuestión abierta.
Fuente: gigaom
Robot aspirador con WIFI
LG Electronics, conocida empresa coreana de informática, electrónica y electrodomésticos -de gama baja- ha anunciado el robota aspiradora VR6180VMNC que incorpora tres cámaras que analizan el entorno del espacio a limpiar, también cuenta con 51 sensores, y además permite comprobar desde fuera de casa mediante un ordenador o un teléfono como está trabajando. Está equipado con WiFi y también se puede controlar con órdenes de voz a través de su programa de reconocimiento de voz.
Acerca de LG
La paradoja de la red social
Con los años, ha habido un cambio radical en la manera en que interactuamos con nuestras redes de amigos en línea. Solía ser que estaban algunos de nuestros amigos (los amigos en línea o sin conexión) en un servicio, lo que nos permite conectar con amigos a través de internet y ver sus actividades. En época en la que internet era un mundo que daba un poco de miedo, lleno de extraños, de repente tuvimos facilidades para explorar ese mundo. Claro, la mayoría de nuestros amigos no estaban en línea, o al menos no con los mismos servicios, pero la familiaridad era reconfortante y la capacidad de ver lo que algunos de nuestros amigos estaban haciendo nos permitía encontrar nuevos contenidos y nuevos amigos.
Nos enamoramos con los sitios que nos hicieron sentir como que hay gente ahí fuera, que son similares a nosotros, que estamos hablando y tener experiencias en común con ellos. Pero entonces, algunas de estas redes – Facebook y Twitter en particular, – comenzaron a crecer de forma explosiva. Facebook facilita una norma cultural para la utilización de su servicio de «amigo» que todos sabíamos. De repente teníamos toneladas de amigos de todos lados. Con la experiencia adquirida compartir espacios en línea con algunos amigos, la lógica dictaría que tener más de nuestros amigos en línea hacen de esta experiencia más rica. Pero eso no es lo que sucedió.
En cambio, hay un acontecimiento, una nueva tendencia: no estamos prestando atención a nuestros amigos que están conectados a internet. Tome Twitter, por ejemplo. Twitter era un gran lugar para muchos para hablar de tecnología. No fue hace tanto tiempo que había pocas personas en Twitter, lo suficiente que se podían leer todos los tweets.
Pero a medida que la red empezó a ser más densa, y la gente encontró más gente que conocía y apreciaba en Twitter, quien comenzó después de cientos de personas, la lectura de todos esos tweets se hizo imposible. Este es un hecho de la vida, de que compañías enteras se basan en la premisa de que usted tiene muchos amigos en Facebook y Twitter y por lo tanto debe prestar atención a lo que están diciendo.
Por ejemplo, Flipboard, entre otros, destaca por su capacidad para compartir lo mejor de tus amigos de Twitter y los mensajes de Facebook. Estas empresas, e incluso la inteligencia de Facebook con el suministro de noticias, nos están ayudando a hacer frente a la falta de conexión que tenemos con nuestros amigos a causa de nuestra conexión: son la clasificación a través de la avalancha de información de esta red ampliada que se creó para nosotros.
Ahí está la paradoja de la red social que nadie quiere admitir: cuando el tamaño de la red aumenta, nuestra capacidad de ser social disminuye.
Al igual que con cualquier otra cosa, las redes y la información que fluye a través de ellas siguen las leyes de oferta y demanda. A medida que el número de bits, fotos y enlaces en estas redes crecieron, cada uno de esos comenzó a disminuir en valor.
Tal vez eso explica el entusiasmo por nuevos productos. Cuando un equipo pequeño de personas está utilizando una herramienta, como Foursquare, podemos realizar un seguimiento de las ubicaciones de nuestros amigos y su paradero. En una escala menor, a sabiendas de esta información y ser capaz de esperar que los demás también lo han visto que entre todos nosotros en un pequeño secreto, hizo que al principio el uso de Twitter se sienta un poco mágico. Pero a medida que el número de amigos comienza a aumentar, especialmente en que el número mágico de Dunbar de 150 -el hechizo comienza a disiparse.
Lo que solía ser una pequeña comunidad de exploradores web se había convertido en nada más que un gran partido de algo sin sentido, confirmaciones y un uso excesivo de hashtags. Esa cosa mítica, la conexión social, no fluyen en estas redes los flujos de información sobre estas redes. La única razón por lo que la red ha tenido sentido alguna vez y fue significativa, ya que, a pequeña escala, la red funciona como una comunidad. Pero eso se rompe en gran escala.
Artículo completo en: The Social Network Paradox
La paradoja del mono sabio ejecutada en la nube
Hay una paradoja, a un mono se le da la capacidad de reproducir cualquier obra literaria, tendría que escribir de forma indefinida y al azar en una máquina de escribir, entonces será «casi seguro» reproducir el texto dado. Esto es lo que está tratando de replicar un ordenador mediante la nube (cloud computing).
Haciendo cálculos, la probabilidad es muy pequeña, pero existe. Sin embargo, se trata de un período superior a la de nuestro universo. Pero no se contaba con el cloud computing y las posibilidades de la computación que se ofrecen a través de servidores privados virtuales. El equipo científico James Anderson ha decidido reducir el teorema de los monos a través de la vida de un mono, e incluso mucho menos. Para lograr sus fines, utiliza AWS (Amazon Web Service) y Hadoop en un clúster de máquinas EC2 (Elastic Service Cloud). Ya no hay un mono, sino un ejército de monos, los programas de ordenador, no un texto, sino las obras completas de Shakespeare. Cada mono es reemplazado por una rutina que genera una carta al azar ( ¿Es esto posible en el ordenador?) y el resultado se compara con el texto de la obra. En la actualidad, los monos realiza aproximadamente el 50% de los puestos de trabajo. En la imagen el color verde muestra el texto encontrado y el blanco es el texto pendiente de encontrar.
Fuente: Cloud & DataCenter
Internet de los objetos
La infografía publicada por Intel en Visual.ly presenta la situación de esta tecnología actualmente. Desde el nacimiento de internet y los ordenadores personales (PC) el número de aparatos conectados a la red ha ido en aumento, sin embargo cada vez son más los aparatos que se conectaran a futuro. Internet por ahora es algo muy grande, pero en unos años, aproximadamente para el 2020 será algo realmente inmenso.
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