El mundo de la informática está de luto. William Lowe, el creador del primera PC de IBM murió el sábado, 19 de octubre de un ataque al corazón a la edad de 72 años, en Illinois (Estados Unidos). En 1962 , justo después de la secundaria , William Lowe fue contratado por IBM como ingeniero responsable de pruebas de productos . Mientras empresas como Apple o Commodore International comenzaron a vender computadoras personales, IBM estaba interesado en este mercado a finales de 1970 . Sin embargo, el gigante de la informática tenía por norma desarrollar y construir todos los componentes necesarios para crear una máquina . Por ello, el tema había sido discutido con gran inercia, para caer finalmente en el olvido.
No fue sino hasta 1980 que William Lowe revolucionó esta cultura regresó a «casa » con el desafío de construir un equipo para crear un ordenador personal en un año. IBM dio la sorpresa, la primera computadora personal (PC) u ordenador personal, nació el 12 de agosto de 1981. Para tener éxito en la creación de esta máquina en poco tiempo, una vez más, William Lowe se saltó los hábitos del fabricante y buscó los componentes de otros proveedores.
Los inicios de Microsoft y los compatibles PC
Denomnado 5150, este equipo estaba equipado con un procesador Intel 8088 corriendo a 4.77 MHz, 16K RAM ampliable a 255 K. Ejecutaba MS -DOS 1.0, un sistema operativo desenterrado en una muy pequeña compañía llamada Micro-Soft. El 5150 costaba 1565 dólares en aquella época, sin pantalla, el equivalente actual de más de 3200 euros. Con este equipo, la marca IBM apareció por primera vez en su historia en el comercio minorista.
También el PC IBM permitió a Microsoft convertirse en pocos años uno de los gigantes de la informática. Nunca otorgó un acuerdo de exclusividad a IBM, lo que permitió extender el sistema operativo a cualquier equipo compatible. Esto es lo que también benefició a fabricantes de PC’s compatibles, como Dell y Compaq.
Después de haber sido presidente de la división de PC de tres años, Lowe dejó IBM en 1988 para convertirse en vicepresidente de Xerox. En 1991, cambió de campo, entrando fabricante de aviones Gulfstream Aerospace .
El creador de Thunderbirds, Gerry Anderson, falleció hoy (26 de diciembre), a la edad de 83 años.
Al anunciar la noticia en su sitio web, el hijo de Anderson escribió: «Estoy muy triste de anunciar la muerte de mi padre, creador deThunderbirds, Gerry Anderson. Murió tranquilamente mientras dormía en el mediodía de hoy , después de haber sufrido con demencia mixta de los últimos años. Tenía 83 años. »
Gerry fue diagnosticado con demencia mixta, hace dos años, y se trasladó permanentemente a una residencia en octubre de este año. Deja atrás cuatro hijos y su viuda, María.
En enero de 2011, en declaraciones a la BBC tras la publicación de una nueva serie de sellos especiales titulado «FAB: El genio de Gerry Anderson», para celebrar sus cinco décadas de trabajo, Anderson confirmó que se haría una nueva serie de Thunderbirds.
Una entrevista de 2008, con Gerry, a continuación:
La muerte de otro verdadero innovador que inevitablemente se traducirá en menos derroche de emociones que la pérdida del cofundador de Apple, pero que merece ser destacado en estas páginas todo lo mismo.
Robert William Galvin, el oficial veterano ejecutivo de Motorola , falleció durante la noche del 11 de octubre de 2011 en Chicago (EE.UU.) a los 89 años.
‘Bob’ Galvin asumió al frente de Motorola de su padre, fundador de la empresa Paul V. Galvin, en 1959 y permaneció como director durante 29 años, presidente de la junta por un período adicional de cuatro años.
Galvin transformó Motorola, que inicialmente fue llamada Galvin Manufacturing Corporation, en una potencia tecnológica mundial con cerca de 11 billones de dólares en ventas en 1990 (el año en que dimitió como presidente).
Bajo su dirección, Motorola se convirtió en un líder global en semiconductores, radio, espacio, comunicación militar, automotriz y tecnologías integradas de control. Pero, por supuesto, Motorola también fue el famoso pionero en teléfonos móviles celulares.
Comunicado de prensa anunciando su muerte:
En virtud de Galvin, Motorola lideró la creación de la industria de telefonía celular global. Se instaló el primer prototipo de teléfono celular de demostración en Washington DC en 1971, dio a conocer el primer prototipo de portátil de teléfono celular, el DynaTAC, en 1973, permitió a la primera llamada comercial de teléfono celular, que se hizo en el DynaTAC de Ameritech en Chicago en 1983 e introdujo MicroTAC, la industria del primer teléfono celular compacto, en 1989.
Finalmente, en 1996, la compañía fabricó el primer teléfono de bolsillo que se abre, el StarTAC. Estas innovaciones allanaron el camino a un mercado de la telefonía celular, que ahora incluye unos 3,8 millones de suscriptores en todo el mundo.
A lo largo de su carrera, Galvin realizó inversiones cruciales I+D en el celular y abogó incansablemente por la regulación de la competencia de las telecomunicaciones en todo el mundo, nunca vaciló en su creencia de que la tecnología móvil celular podría revolucionar la manera de comunicarse.
«A veces tenemos que realizar un acto de fe», dijo en una ocasión, «que las cosas importantes son factibles, que no son comprobables.»
El comunicado de prensa, que fue publicado por la familia Galvin, también toma nota de la decepción por la expulsión de su hijo, Christopher Galvin, quien fue obligado a renunciar como director ejecutivo a finales de 2003:
A largo plazo la visión de Galvin de Motorola era seguir avanzando en una plataforma tecnológica altamente diversificada para informar y permitir la creación de nuevas industrias de la tecnología mundial, mientras que se mantiene fiel a los principios eternos que su padre, Paul Galvin, imbuidos en la compañía como su fundador. Al hacer las dos cosas, que creía que Motorola podría llegar a aumentar las ventas mundiales por otro factor de 10.
Fue, por tanto, profundamente decepcionado cuando el consejo de Motorola se apartó de ese camino a finales de 2003 y forzó la salida de su hijo Christopher, la tercera generación de Galvin CEO, al igual que Motorola estaba completando el giro más importante de su historia.
En la actualidad, Motorola es dos compañías : Motorola Solutions y Movilidad de Motorola. Este último, como es seguro que ya sabe, se encuentra actualmente en proceso de ser adquirida por Google por 12 500 millones de dólares.
Puede leer más sobre los muchos logros Bob Galvin en la vida aquí y aquí .
Desde la muerte de Steve Jobs el miércoles por la noche, se han han estado vertiendo declaraciones muy emocionales, proclamando como el cofundador de Apple cambió el mundo y revolucionó la informática, el capitalismo y la manera en que consumimos. Pero mientras los fanboys lloran y lo adoran , algunos medios de comunicación, se preguntan si estamos sobrevalorando el duelo del CEO como si fuera un santo. ¿Son los tributos y lágrimas demasiado?
Él no era Jesús: «Cálmese la gente», dice Hamilton Nolan enGawker . «Un genio de la tecnología ha pasado,» y es «una pérdida devastadora para los amigos cercanos de Steve Jobs y sus familiares, así como a los ejecutivos de Apple y los accionistas.» El resto de nosotros necesita guardar la grandiosa muestra de dolor público para los grandes personajes que han trabajado desinteresadamente para curar enfermedades, acabar con las guerras, o luchar contra la pobreza. Sí, los productos de Apple están bien, pero «no son héroes, y tampoco lo es su creador, no importa cómo de experto podría haber sido.» «Steve Jobs no era Dios»
Y no necesariamente ha mejorado nuestras vidas: «Aquellos que piensan que Steve Jobs se encontraba en la misma liga», que Einstein o Nelson Mandela» deben apagar sus computadoras y salir», dice AN Wilson en el Daily Mail . En una época en que muchos de nosotros estamos atados a nuestros aparatos, no podemos funcionar si no revisamos nuestro correo electrónico, ¿todos estos aparatos han cambiado nuestras vidas aparatos para mejor? Tengo que admitir que «Jobs era un técnico brillante y muy innovador, con un toque de negocios y gran capacidad de comercialización … un chico inteligente entre bastidores que tuvo suerte», pero no era un verdadero visionario. Él no cambió fundamentalmente el mundo. «Brillante, sí, pero él no era un Einstein»
Él no era un santo, pero era un visionario: «Steve Jobs era un genio, y uno de los empresarios más importantes e inventores de nuestro tiempo»,dice el DB Grady en el Atlántico «Pero él no era un sabio que de otro modo podrían vivir encima de una montaña en la India, ofreciendo sabiduría a los peregrinos «. No hay necesidad de canonizar a Jobs. Que «no ha cambiado el mundo por jugar bien.» Él cambió el mundo por su exigencia, «con mano de hierro visionaria», que es a menudo lo que se necesita para traer grandes cosas al mercado de consumo. «No se merece una hagiografía, y dudo que él hubiera querido uno.» «Elogio de la mala Steve»
Traducido de The Week