Breve extracto de notas interesantes sobre el desarrollo software en este contexto tan especial (Fuente, blog deJavier Garzás). Los Rovers son artefactos que mandan a explorar el espacio. En este caso a Marte, donde los Rovers más famosos son el Spirit y el Opportunity, que llegaron a Marte en 2004.
Las siguientes notas están extraídas principalmente de interesantes trabajos sobre el tema y sobre el Software Engineering Laboratory (SEL) de la NASA (ver aquí y aquí):
– Lección: No había un único proceso de desarrollo. Cada proyecto tenía su propia estructura.
– Se utilizaba Goal, Question, Metric (GQM) para evaluar la protección frente a fallos.
– Lección: la recogida de datos requiere de un proceso riguroso y un equipo de gente preparada.
– Lección: hay una relación simbiótica entre investigación y práctica, ambos ganan cuando interactúan
– Lección: minimice la burocracia
– Lección. Que exista una baseline del software, y que se saquen periódicamente “fotos” de la “salud” y progreso.
– Lección: estima periódicamente el tamaño, esfuerzo del equipo y el plan.
– Lección: Fomenta la cultura de equipo
– Lección: No implementes cambios sin conocer el impacto
– Lección: evita proyectos con exceso de personas
– Lección: gran cantidad de documentos no asegura el éxito.
– Lección: comprende el entorno y ajusta tu proceso a tu entorno
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